In Anlehnung an das von Blake und Mouton in den 60er Jahren entwickelte Verhaltensgitter, geht es in der Führungskompetenzanalyse darum, wie die Führungskraft sachliche Aufgaben bewältigt und wie sie mit den MitarbeiterInnen umgeht.

Die Basis bilden innere Grundeinstellungen. Diese individuellen Grundeinstellungen sind maßgebend für den Umgang der Menschen miteinander.